模型的重要假设
波士顿经验曲线(ExperienceCurve)
当生产的累积数量增加后,相对应的平均成本下降。
按照波士顿公司的经验,如果一个企业某项业务的市场份额是
竞争者该项业务市场份额的两倍,那么这个企业在这项业务上
就具有较之竞争者20%-30%的成本优势,这就是BCG选取市
场份额重要评价指标的所在。
成本领先战略
市场份额能导致利润,市场份额大的公司不仅获得了的收
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