群体及群体动力资料.pptx

群体(qúntǐ)及群体(qúntǐ)动力;第八章学习(xuéxí)目标;;第一节群体要素(yàosù)与类型;二、群体(qúntǐ)类型;第一节群体(qúntǐ)要素与类型;一、工作群体和工作团队

（一）案例：一个只有13人的上市公司

（二）工作群体

（三）工作团队

（四）工作群体与工作团队比较

二、团队的类型(lèixíng)

三、塑造高绩效团队;一、工作(gōngzuò)群体与工作(gōngzuò)团队;（四）工作群体(qúntǐ)与工作团队的对比;二、团队的类型(lèixíng);三、塑造(sùzào)高绩效团队;（一）外界(wàijiè)条件;4、信任(xìnrèn)的氛围;（二）团队构成(gòuchéng);3、角色及多样化

要突出多样性，能力(nénglì)角色互补;三、塑造(sùzào)高绩效团队;第二节群体(qúntǐ)与团队;第三节群体心理(xīnlǐ)效应;（一）从众

由于群体规范的影响，当个体行为与群体发生(fāshēng)矛盾时，就会感受到来自群体的“压力”，迫使人们产生顺从群体的行为。从众：群体压力的一致性

（二）从众行成的原因

1、压力下的屈从与顺从。前者口服心不服，有

一定消极作用；后者口服心服，在行为改造中有

积极作用。

2、集体主义的自觉。这是前苏联彼得洛夫斯基

对从众现象的另一种解释。

（三）影响从众的因素（讨论？）;1、群体意