医院物资库存管理流程优化
凌晨两点,急诊科护士急着领止血带,仓库管理员翻遍货架却
资处理率占比如临床满意度由护士医生打分周转天数低于目标值加分积压处理好有奖优化后临床满意度从升至管理员从被动做事变主动解决问题五案例实践某三甲医院的优化成果某三甲医院年启动优化年后实现三个下降库存周转天数从天降至天积压物资占比从降至账实不符
找不到——电脑显示有库存,实物却不知去向;月底盘点,某科室
的高值耗材积压半年,有效期只剩3个月,只能报废;临床医生要
领用特殊缝线,得找3个部门签字,等了半天才能拿到……这些场
景,是医院物资管理岗
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