社会组织运营与项目管理手册.docx

社会组织运营与项目管理手册

第1章组织定位与战略规划

1.1社会价值愿景确立

愿景是组织存在的根本依据，它必须超越单纯的慈善行为，上升到推动社会公平与可持续发展的战略高度。例如，某非营利组织可明确其愿景为“构建一个无障碍的数字包容社会”，这不仅仅是一个口号，而是指导未来十年所有项目决策的北极星。确立愿景时需进行SWOT分析，识别当前资源（Strengths）与机会（Opportunities），同时明确内部劣势（Weaknesses）与外部威胁（Threats）。如果组织目前缺乏技术团队，则愿景应侧重于“赋能基层社区”，而非直接开发高端APP。

愿景的表述应遵循SMART