集团人力资模块工作组与HRBP工作责任划分
集团人力资各模块工作组与HRBP工作权责划清楚细
报告的搜集并提交集团人资所管辖部门人员的晋升降职转正调动的前期沟通协调及审核审批流程由薪酬组统一发起第页共页经理级含以上人员的试用期自评报告的搜集提交绩效管理集团总部各部门的沟通及方案编制并监视施行考核结果运用的最终审核审核各公子公司事业部
序号
类别
工作事项
集团人力资部
HRBP〔带团队〕
HRBP(总部代表〕
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