2025年信息技术应用与开发手册
第1章信息化战略与组织保障
1.1顶层设计与战略对齐
明确数字化发展愿景:组织需制定《2025年数字化转型三年行动计划》,将“全面数字化”作为核心战略目标,确立以数据驱动决策、以流程重塑业务为核心的总体方向,确保所有业务单元与IT战略同频共振。建立跨部门战略委员会:成立由CIO、CIO及业务部门负责人组成的“数字化战略委员会”,负责定期评估战略落地进度,解决部门间的数据孤岛与需求冲突,确保战略资源向关键业务领域倾斜。
实施业务-IT双向对齐机制:通过“业务蓝图先行”与IT能力盘点”双轮驱动,确保IT系统建设严格遵循业务需求,
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