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2026年采购助理库存管理与安全库存设置题

一、单选题（每题2分，共20分）

说明：以下题目基于制造业采购场景，结合中国长三角地区中小企业实际情况设计。

1.某电子元件供应商的提前期（LeadTime）为10天，需求标准差为每天50件，平均日需求为200件。若企业希望95%的服务水平，其安全库存设置为多少件？

A.447件

B.500件

C.385件

D.412件

2.以下哪种方法最适合用于预测季节性波动较大的原材料需求？

A.简单移动平均法

B.指数平滑法

C.牛顿法

D.直线回归法

3.某企业采用ABC分类法管理库存，A类物资占总库存价值的70%，但年需求量仅占20%。这种情况下，最适合的库存管理策略是？

A.高频盘点，严格控制

B.低频盘点，灵活管理

C.按需采购，减少占用资金

D.以上皆非

4.某供应商的采购价格为每件100元，年持有成本为采购价格的20%，年订购成本为每次200元。若年需求量为1000件，经济订货批量（EOQ）为多少件？

A.100件

B.200件

C.471件

D.500件

5.在JIT（Just-In-Time）生产模式下，安全库存设置的合理做法是？

A.设置较高安全库存以应对供应链中断

B.完全取消安全库存，依赖供应商准时交付

C.仅保留关键物料的安全库