变更管理制度（包含了需要重新进行安全设施设计的条款）.docxVIP

变更管理制度

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发布时间：二零二六年六月一日

1目的

通过实施有效的、合规的变更管理,使公司能够尽可能减少或杜绝因变更所引发的安全事故,推动公司自身的安全可持续发展，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司的总图、工艺技术、设备设施、仪表系统、公用工程、管理程序和制度、企业组织架构、生产组织方式、重要岗位的人员和职责、供应商和承包商、外部条件等方面的变更。

3术语和定义

3.1变更：是指企业内任何与化工过程相关的改造、停用、拆除或非同类替换的改变,以及对经过评审的管理方式和人员情况等进行的调整。包括企业在工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员、组织机构等方面进行的改变。

3.2重大变更：可能导致生产工艺不稳定、风险等级提高,带来事故发生、出现人员伤害、造成严重环境污染,或者企业不能接受的财产损失等潜在后果的变更。

3.3变更管理：针对化工过程中变更，运用有效的资源，进行有关的决策、计划、组织和控制等方面的活动，实现人员、工作程序、技术、设施等方面的改变，达到控制变更风险的目的。

3.4变更风险分析：对人员、管理、工艺、技术、设备设施等永久性或临时性的变更完成后与变更实施前不同内容所产生的影响进行分析(不包含变更实施过程中的风险分析)

4职责

4.1各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分