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电子股份有限公司绩效考核制度与考核方案.pdf

电子股份有限公司绩效考核制度与考核方案.pdf

    电子股份有限公司绩效考核制度与考核方案

    一、绩效考核的意义

    公司发展依靠的是员工绩效，高绩效员工是公司的财富。所以，必须更好的

    引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现

    员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司

    总体战略目标的实现。另外，绩效考核在一定程度上了解员工队伍的工作态度和

    能力状况，为公司的人员选拔、岗位调动以及培训侧重点提供信息依据。

    二、考核范围和考核周期

    （一）考核范围

    在公司的战略计划中，公司运营主要依靠正式员工，

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