原创力文档领导梯队建设
众所周知，新常态下企业经营面临前所未有的挑战，作为企业核心竞
争力的人才，各企业也有着自己的痛点或难言之隐，对于下面的种种
人才现状，许多伙伴或许都能感同身受。
情形一：企业对人才投入的极少，针对企业未来的发展，各级领导人
才无论是人数还是能力都捉襟见肘，只好求助“猎头公司”，常常错
失企业发展的良机；
情形二：企业高层虽然重视，但人才培养观念落后、缺乏系统、没有
建立起各层级领导人才的“胜任能力模型”，甚至不清楚企业到底需
要什么样的人才，更谈不上如何发展；情形三：拔苗助长，“士兵当
排长用，排长当连
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