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水泥行业质量管理手册

第1章总则与组织架构

1.1质量管理目标与原则

公司确立“零缺陷”为核心愿景，设定年度水泥成品合格率不低于99.5%，确保出厂水泥强度等级误差控制在±3%以内，并实现水泥包装破损率低于0.5%的硬性指标。坚持“预防为主、过程控制、全员参与、持续改进”十六字方针，将质量责任从单纯的质检部门前移，建立“谁生产、谁负责，谁检验、谁把关”的全员质量责任制，杜绝“事后诸葛亮”式的补救模式。

明确质量是企业的生命线，在面临原材料价格波动或市场低价竞争时，绝不以牺牲质量为代价换取短期利润，坚持“合规优先、质量底线”的原则，所有生产决策必须经过质量部门的前置审批。