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智能制造与生产效率提升手册（执行版）

第1章智能制造基础与战略部署

1.1数字化转型路径规划

需明确企业当前的数字化成熟度等级，通过评估现有ERP、MES等系统的覆盖率及数据孤岛情况，确定是“点状突破”还是“全面重构”的转型策略，避免盲目投入导致资源浪费。梳理业务价值链，识别出从原材料采购到成品交付的全流程断点，选取高附加值环节（如精密装配、质量检测）作为数字化转型的切入点，实现局部提效后再向核心环节渗透。

接着，建立数字化能力图谱，将传统业务需求转化为具体的数字化功能需求，例如将“降低库存成本”的需求细分为“实时库存预警”、“自动补货建议”等可落地的功能模块。随后，选择适