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销售人员年度薪酬方案

1目的：

统一制定各级销售人员的薪酬方案，通过提高个人薪酬与个人业绩的关联度，激励销售

人员积极提高销售业绩，促进公司整体销售绩效。

2范围：

本方案适用促销员（不包括临时促销员）、销售代表、销售主任、区域经理、促销督导、

促销经理的月度薪酬体系。

3有效期：

本方案自4月1日起逐步试行，自8月1日起正式执行。

4原则：

4.1规范销售人员的提成比例及其相关的薪酬制度。

4.2个人收入应该与个人业绩紧密挂钩浮动。

5方案内容：

5.1促销员（不包括临时促销员）的薪酬结构：

工资=底薪（含星级补贴）+提成+加班工资+工龄工资+通讯补贴

5.1.1底薪：根据各个地区的生活水平情况来制定底薪的标准，分为多个档位，每个档位的间

隔为50元/月，标准在500元/月-1500元/月之间，底薪包括个人综合能力、城市

分类和季度星级评比（包括实际销售额及笔试两方面来评定，各50%的占比）等因

素来确定标准，由区域经理申请，大区总监批准后生效。

5.1.2提成：任务内提成+超任务提成（依据零售系统的流向单）。

➢任务：每个促