纸浆生产与环保工艺手册(执行版)
第1章生产组织与工艺流程
1.1生产调度与计划管理
生产调度系统需建立基于ERP与WMS的集成平台,实现从原材料入库到成品出库的全链路数据实时同步,确保生产指令下达后30分钟内完成物料流转追踪。制定周度与月度生产排程时,需依据设备OEE(整体设备效率)历史数据,动态调整高能耗工序(如漂白)与高污染工序(如蒸煮)的班次分配比例。
启动“准时制”(JIT)生产模式,要求各车间每日物料损耗率控制在0.5%以内,通过自动化输送系统减少人工搬运导致的物料错配风险。实施动态库存预警机制,当原料库存低于安全水位线(如浆粕库存低于10吨)
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