原创力文档造价咨询公司内部管理制度
一、规范操作程序
考核合格后正式录用并签订劳动合同公司与职工签订经劳动人事部门鉴证的聘用合同明确双方权利义务和责任聘用合同一经签订非经法定程序不得随意变更遵循精简高效节约原则实行定员不定岗的满负荷工制优化人力资源配置八企业内部财务管理制度企业内部财务管理工由
（一）项目负责人责任制
依据工程结算审核、工程量清单及招标控制价编制（审核）、招标代理等业务特性，组建经验
丰富的专业项目班子承接服务任务。项目班子配备具备相应专业资质的工作人员，由公司总经
理直接分管协调，从组织架构层面保障服务需求。同
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