波士顿案例分析.pptx

波士顿案例分析;目录;01;;传统维度局限性;帮助集团型企业评估各子业务单元的战略优先级,例如将象限Ⅰ业务作为核心投资方向,剥离象限Ⅳ业务。;02;;金牛产品特征与策略;;瘦狗产品特征与策略;03;;沙宣明星产品发展路径;润妍瘦狗产品淘汰决策;04;波士顿港

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