原创力文档工程项目部风险控制制度
第一条工程立项属于项目决策过程，是对拟建项目的必要性和可行性
进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的
配合等施工图设计基本完成后应召开施工图会审会议由建设单位设计单位施工单位监理单位等共同审阅施工图文件设计单位应进行技术交底介绍设计意图和技术要求及时沟通问题修改不符合实际和有错误的图纸会议应形成书面纪要第三制定严格的设计变更管理制度设计单位
过程。立项决策正确与否，直接关系到项目建设成败。
（一）工程立项环节的主要风险及管控措施
1．编制项
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