伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编.docxVIP

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编

前言

本汇编旨在系统梳理伊利奶业集团（以下简称“集团”）的组织架构、各部门核心职能及关键岗位职责，为集团内部管理、人才发展及业务协同提供清晰的指引与参考。本文件基于集团当前战略发展需求与管理实践编制，力求体现专业性、系统性与实用性。随着集团业务的持续发展与外部环境的变化，本汇编内容将进行动态调整与完善。

一、组织架构总览

伊利集团作为国内领先的乳制品企业，其组织架构设计以市场为导向，以效率为核心，兼顾战略发展与风险控制。整体架构呈现“集团总部—业务单元—职能支持”的多层次协同模式，确保决策高效、执行有力、管控到位。

（一）集团治理层面

集团最高决策机构为股东大会，下设董事会、监事会及经营管理层。董事会负责制定集团战略方向、重大投资决策及高级管理人员任免；监事会履行监督职责；经营管理层负责集团日常经营管理工作，确保董事会决议的有效执行。

（二）集团总部组织架构

集团总部作为战略决策中心、资源配置中心、风险管控中心和服务支持中心，设置若干核心职能部门，以支撑集团整体运营与各业务单元发展。主要包括：战略规划部、人力资源部、财务管理部、市场营销部、生产运营中心、研发创新部、供应链管理部、质量管理部、法务与审计部、信息技术部、行政管理部等。

（三）业务单元架构

根据产品品类、市场区域或业务模式的不同，集团划分若干业务单元（BU），各业务单元在集