基础设施项目管理与运维手册（执行版）.docx

基础设施项目管理与运维手册（执行版）

第1章项目启动与前期规划

1.1项目立项审批流程与合规性审查

立项审批流程始于项目发起部门提交《项目立项申请书》，该文档必须明确界定项目的“唯一性价值”，即证明该基础设施项目相较于现有方案能带来不可替代的业务收益或风险规避能力，并附带初步的可行性分析报告。审批团队需依据项目章程进行合规性审查，重点检查项目是否已获最高管理层批准，是否已排除“伪需求”或“重复建设”，并确认项目预算是否已纳入年度资本支出计划（CAPEX），确保符合公司IT治理框架中的立项红线。

审查过程中，项目负责人需提交《需求澄清清单》，详细列出业务痛点、技术约束及预期交付