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EPC项目全过程管理手册（含28类设计变更索赔计算模型）

第一章总则

1.1编制目的

为规范工程总承包（EPC）项目全周期标准化管控，打破传统设计、采购、施工分段管理壁垒，落实一体化统筹、全风险防控、全目标协同管理要求，统一项目策划、设计、采购、施工、验收交付、变更索赔、运维闭环全流程标准，根治项目质量、安全、进度、成本、渗漏等常见通病，保障项目合规履约、提质增效，结合国家规范及行业实操经验，特编制本手册。本手册重点融入28类设计变更索赔计算模型，实现变更索赔标准化、可量化、可落地，全面提升EPC项目精细化管理水平。

1.2编制依据

本手册严格遵循国家、行业现行强制性规范、管理制度及合同标准，核心依据如下：

1.《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017）

2.《EPC工程总承包项目管理导则》（CEC/GP015-2020）

3.《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）（全文强条）

4.《地下工程防水技术规范》（GB50108-2017）

5.《屋面工程技术规范》（GB50345-2012）

6.《工程建设项目货物招标投标办法》（发改委令第16号）

7.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

8.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）

9.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办