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资金支出审批权限管理制度

一、目的与依据

为进一步规范公司资金支出行为，加强资金管理，明确各层级管理人员在资金支出审批中的职责与权限，确保资金使用的合规性、安全性和效益性，防范资金风险，依据国家相关法律法规及公司《财务管理制度》等规定，特制定本制度。本制度旨在通过清晰的权限划分和规范的审批流程，保障公司资金的有序运作，提高资金使用效率，支持公司战略目标的实现。

二、适用范围

本制度适用于公司及各部门、各分支机构（以下统称“各单位”）所有涉及资金支出的审批管理活动。公司全体员工在办理各项资金支付业务时，均须遵守本制度的规定。凡与公司资金支出相关的申请、审核、批准等环节，均应纳入本制度的管理范畴。特殊项目或有专项规定的资金支出，若其规定与本制度原则性条款不一致，应优先参照专项规定执行，但在审批权限的层级管理原则上应与本制度保持一致。

三、基本原则

（一）统一领导，分级管理

公司资金支出审批实行统一领导下的分级授权管理体系。各级管理人员在授权范围内履行审批职责，不得越权审批，也不得随意下放或放弃审批权。

（二）预算控制，总额约束

所有资金支出均应在公司批准的年度预算框架内执行。预算内支出按规定权限审批；预算外支出须按预算调整程序报批后，方可执行。

（三）权责对等，追溯可查

审批人对其审批范围内的资金支出的真实性、合法性、合规性及必要性负责。各项支出的审批过程应留有完整、清晰的记录，确保责