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2026年行业案例研究与策略制定参考题

一、单选题（共5题，每题2分）

1.案例背景：某新能源汽车企业在2025年面临电池续航里程与成本控制的平衡难题，其竞争对手通过引入固态电池技术取得突破。企业需制定2026年研发策略。

问题：该企业最应优先采取的策略是？

A.加大现有锂电池技术投入，延缓固态电池研发

B.与国际电池巨头合作，快速引进固态电池技术

C.调整产品线，主攻短途电动车市场以降低成本

D.放弃电池研发，转而采购第三方技术

2.案例背景：一家东南亚电商平台因物流成本过高导致利润率下滑，当地政府计划在2026年开放跨境物流补贴政策。企业需制定应对策略。

问题：该平台最有效的策略是？

A.提高商品售价以覆盖物流成本

B.扩大进口业务以分散物流风险

C.与当地物流企业合作，建立自建配送体系

D.退出东南亚市场，转向高利润地区

3.案例背景：某中国家电品牌在巴西市场因产品认证问题导致销量停滞，当地消费者更偏好本地化设计。企业需制定2026年市场策略。

问题：该品牌最可行的策略是？

A.维持原产品线，强调“中国制造”品质优势

B.加大广告投入，提升品牌知名度以突破认证壁垒

C.开发符合巴西审美和认证标准的新产品线

D.直接收购当地家电企业以快速获得市场准入

4.案例背景：某欧洲零售商因数字化