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激励积分管理办法实施细则实用版.pdf

激励积分管理办法实施细则实用版.pdf

    激励积分管理办法

    一、积分管理及目的

    办法如下福利礼品为专业相关书籍资料等书籍名目经中心经理审核可由员工本人提出价值元每兑换一次抵减积分分培训机会每兑换一次抵减积分分外部培训优先公司收集专业相关培训信息不定期向员工公布对首先提出申请的员工提供培训机会接受培训员工需提交培训总结及

    1、积分制管理办法是以积分来衡量公司员工在公司的日常行为表现，以积分

    来衡量自我价值反映员工的综合行为，将每个人的工作年限、职务高低、

    业绩大小，还有学历、职称、技术专长、个人特长、劳动纪律、出勤天数、

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