企业人才盘点与继任计划中大模型的辅助决策价值.docx

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《企业人才盘点与继任计划中大模型的辅助决策价值》

一、调研概述

1.1调研背景与目的

在全球经济进入深度调整期与数字化转型浪潮的双重背景下，企业核心竞争力的源泉日益回归到“人”这一根本要素。

传统的人才盘点模式正面临前所未有的挑战。一方面，VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代对组织敏捷性提出更高要求，年度或半年度的人才复盘频率已无法跟上业务的极速迭代。另一方面，随着“Z世代”成为职场主力，新生代员工的技能图谱、价值主张与潜能释放路径愈发多元，单凭经验驱动的判断极易陷入“人才误诊”的窠臼。

与此同时，大语言模型技术的跃迁式爆发，为人力资源管理开启了全新的智能叙事。大模型凭