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2026年机关绿植养护物资定点询价流程

准备阶段

1.成立询价小组：由机关后勤管理部门、财务部门及相关专业人员组成询价小组。后勤管理部门熟悉绿植养护物资需求和使用情况，能从实际使用角度提供专业意见；财务部门负责对预算和价格进行审核与把控，确保经费使用合理；相关专业人员具备绿植养护专业知识，可对物资质量和适用性进行评估。小组成员应明确各自职责，制定详细的工作时间表，确保询价工作按时完成。

2.确定采购需求：结合机关内绿植的种类、数量、生长状况以及养护要求，详细确定所需绿植养护物资的种类、规格、数量。例如，对于常见的绿萝、吊兰等绿植，需要确定肥料的类型（如有机肥、复合肥）、浇水工具的规格（如不同容量的喷壶）、土壤的成分和酸碱度要求等。同时，根据绿植生长的季节性特点，考虑物资的采购周期和储备量。

3.制定询价文件：询价文件应包括项目名称、采购需求、技术规格、质量标准、交货时间和地点、付款方式、报价要求、评审标准等内容。在技术规格和质量标准方面，要明确各类物资的具体参数和性能要求，如肥料的氮磷钾含量、土壤的透气性和保水性等。报价要求应详细说明报价包含的内容，如物资价格、运输费、装卸费、税费等。评审标准要科学合理，可采用综合评分法，从价格、质量、售后服务等方面进行全面评估。

询价阶段

1.选择供应商：通过多种渠道寻找潜在供应商，如网络搜索、行业推荐、以往合作供应商等。对供应商进行初步筛选，要