项目工程施工规划管理方案与实操指南.pdf

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工程项目部管理制度

工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各

项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。

施工班组进行每一道工序的技术质量交底施工员必须牢固掌握构成的工艺流程及施工技术质量要求认真做好工程前期准备工作编制切实可行的施工组织设计针对不同工程特点制定相对应的施工方案并组织进行技术革新从而保证施工技术的可行性及先进性工技术的准备在熟悉

-、组织原则

1、项目经理向公司总经理负责,主持本项目日常工作,履行项目部职责,接受公司上级

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