移动应用开发与测试规范手册
第1章项目启动与需求管理
1.1项目立项与可行性评估
项目立项是移动应用开发的生命起点,核心在于明确“做什么”、“为谁做”以及“为什么做”。在立项阶段,团队需首先界定项目的商业价值,例如通过市场调研数据证明该应用能解决特定痛点,如某电商类应用通过数据分析显示,其核心功能模块的引入可直接提升用户转化率15%以上,从而为立项提供坚实的数据支撑。②可行性评估需从技术、资源、时间三个维度进行全方位扫描,确保项目在当前环境下可落地。以技术可行性为例,若项目涉及高精度地图渲染,需评估开发团队是否掌握最新的GIS引擎技术,并确认服务器带宽能否支撑百万级并发用户
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