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学校零星维修项目管理办法

第一章总则

为全面规范学校零星维修项目的管理流程，提高维修资金的使用效益，确保校园基础设施、教学设备及生活设施的正常运行，为全校师生营造一个安全、舒适、整洁的学习与工作环境，特制定本办法。本办法所指的零星维修项目，是指未纳入学校年度基本建设计划，单项预算金额在规定额度（通常为5万元或以下，具体额度根据学校财务规定动态调整）以内的，为了恢复、改善或维持原有设施使用功能而进行的修缮、改造、安装及拆除等工程活动。零星维修管理遵循“服务教学、保障运行、厉行节约、规范高效、权责清晰”的原则。学校所有涉及零星维修的部门、施工单位及相关人员必须严格遵守本办法及相关财务、审计法规。通过建立科学的管理机制，解决当前零星维修中可能存在的响应不及时、施工随意、造价虚高、监管缺失等问题，实现维修工作的制度化、程序化和规范化。

第二章管理机构与职责

学校零星维修工作实行统一领导、分级管理、部门协同的管理体制。后勤管理部门（或总务处）是零星维修项目的归口管理部门，负责统筹全校的维修工作。财务部门负责维修资金的预算安排、审核与支付控制。审计部门负责对维修工程的结算审计进行监督。纪检部门负责对维修过程中的廉政风险进行监督。各使用部门（院、系、处、室）负责本区域内设施设备的日常巡查，及时发现并上报维修需求，参与维修项目的申报、现场确认及竣工验收工作。

后勤管理部门的具体职责包括：负责制