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管理方法的实施方案

一、项目公司组织机构

二、管理制度

（一）、总经理对董事长负责、行使下列职权：

1、主持公司的经营管理工作，组织实施执行董事长决议；

2、决定公司的经营计划和投资方案；

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5、制订公司增加或者减少注册资本；

6、制订公司合并、变更公司形式、解散的方案；

7、决定公司内部管理机构的设置；

8、决定聘任或者解聘公司副总经理、总经理助理、财务总监、综合部部长及其

报酬事项，并根据以上人员提名决定聘任或者解聘下属主管领导人及其报酬事项；

9、制定公司的基本管理制度及具