工业软件公司研发项目立项管理制度.docx

工业软件公司研发项目立项管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司工业软件研发项目立项全流程管理，统一项目立项调研、申报、评审、审批、归档及变更管控标准，解决工业软件研发过程中立项论证不充分、项目定位模糊、资源匹配失衡、需求边界不清、盲目立项、立项后随意变更等高频管理问题。工业软件涵盖工业控制、设备数据采集、生产调度、车间管控等专业场景，研发项目具备定制化强、场景适配要求高、软硬件联动复杂、研发投入成本大的特点，无序立项极易造成研发资源浪费、项目中途停滞、产品与行业场景脱节、交付质量不达标等问题。为建立标准化、精细化、闭环化的立项管控体系，明确各部门立项工作职责、执行节点与合规标准，从项