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人力资源管理与实践手册

第1章总论

1.1人力资源管理的概念与内涵

人力资源管理（HumanResourceManagement,HRM）是指组织为了实现其战略目标，对内部人力资源进行规划、选拔、开发、激励、保留和使用的系统性管理活动。其核心在于将“人”视为企业最宝贵的战略资源，而非单纯的劳动力成本。人力资源管理的内涵包含三个维度：一是客体维度，即管理的对象是人；二是主体维度，即实施管理的主体是组织及其管理者；三是目的维度，即通过优化人岗匹配，提升组织整体效能。

与传统“劳动管理”不同，人力资源管理强调从控制转向服务，从战术执行转向战略支持。例如，在一家科技公司，HR不再