2026年咨询工程师《项目控制》冲刺卷.docxVIP

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2026年咨询工程师《项目控制》冲刺卷.docx

2026年咨询工程师《项目控制》冲刺卷

姓名:______准考证号:______?得分:______

一、选择题(每题2分,总共10题)

1.项目控制的核心目标是确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量要求完成,以下哪项不属于项目控制的主要过程?

A.监控项目工作

B.实施整体变更控制

C.管理项目知识

D.规划项目沟通

2.在项目控制过程中,项目经理发现项目实际进度落后于计划进度,首先应该采取的措施是?

A.立即调整项目范围以满足原定时间

B.与项目团队沟通,分析进度落后的原因

C.减少项目预算以缩短工期

D.向项目发起人汇报并请求更多资源

3.项目控制中的“变更请求”是指?

A.项目团队成员提出的改进建议

B.项目外部环境变化导致的调整

C.项目执行过程中需要正式批准的变更

D.项目风险管理的预警信号

4.在使用挣值管理(EVM)进行项目控制时,成本绩效指数(CPI)小于1意味着?

A.项目实际成本低于预算成本

B.项目实际成本高于预算成本

C.项目进度提前于计划进度

D.项目范围超出原定范围

5.项目控制过程中,变更控制委员会(CCB)的主要职责是?

A.监督项目进度和成本

B.审批项目变更请求

C.管理项目风险

D.组织项目团队会议

6.项目控制中的“基准”是指?

A.项目计划的初始版本

B.项目执行过程中

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