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学校采购管理制度

第一章总则

为规范学校采购行为，提高采购资金使用效益，保障学校各项工作的顺利开展，促进廉政建设，依据国家相关法律法规及上级主管部门的有关规定，结合本校实际情况，特制定本制度。

本制度适用于学校所有以财政性资金、事业收入、经营收入及其他各类资金购置货物、服务和工程的采购活动。采购活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，确保采购过程的透明度和结果的合理性。

学校采购工作实行统一领导、分级管理、集中采购与分散采购相结合的管理体制。各部门在采购活动中，必须严格遵守本制度及相关规定，接受监督与检查。

第二章组织机构与职责

学校成立采购工作领导小组，作为采购工作的决策与监督机构。其主要职责包括：审定学校采购管理制度及相关细则；审议学校年度采购计划；审批达到一定金额标准的采购项目；协调处理采购工作中出现的重大问题。

领导小组下设采购管理办公室（可设在总务处或资产管理部门），作为采购工作的日常管理与执行机构。其主要职责包括：组织编制学校年度采购计划；审核各部门提交的采购需求；组织实施集中采购活动；负责采购合同的审核与管理；协调采购项目的验收；建立采购档案并进行管理；处理采购工作中的日常事务及异议。

各部门作为采购需求的提出单位，应根据本部门的工作需要，科学、合理地编制本部门的采购申请，对采购需求的真实性、必要性负责，并配合采购管理办公室做好采购过程中的相关工作，参与所购物