从运动式降本到结构化降本
暴力截肢
职能部门资源配置
职能部门
资源配置
质量供应商员工预算
质量
供应商
价值流职能部门
价值流
业务迂径
庖丁解牛
业务迂径
消除迂径与博弈点
考核设计带来了博弈性损耗
在边际线之下消除博弈耗损,在边际线之外重塑业务骨架。
——组织架构师视角底盘重塑
第一节核心观点内容信息图
运动式降本的核心本质
表象:数字勤奋①切香肠式预算平摊
无差别硬伤
②暴力式裁员减编
员工
员工。溜溜球
全员缩减20%!
最偷懒的管理行为。错把肌肉当脂肪,
削弱核心战力。
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