培训课件-结构化降本增效 -从运动式降本到结构化降本.docx

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从运动式降本到结构化降本

暴力截肢

职能部门资源配置

职能部门

资源配置

质量供应商员工预算

质量

供应商

价值流职能部门

价值流

业务迂径

庖丁解牛

业务迂径

消除迂径与博弈点

考核设计带来了博弈性损耗

在边际线之下消除博弈耗损,在边际线之外重塑业务骨架。

——组织架构师视角底盘重塑

第一节核心观点内容信息图

运动式降本的核心本质

表象:数字勤奋①切香肠式预算平摊

无差别硬伤

②暴力式裁员减编

员工

员工。溜溜球

全员缩减20%!

最偷懒的管理行为。错把肌肉当脂肪,

削弱核心战力。

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