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互联网项目质量管理手册（执行版）

第1章项目质量管理组织与职责

1.1质量管理组织架构

项目质量管理组织架构采用矩阵式混合管理模式，由项目发起人（Sponsor）担任最高质量决策者，项目经理（PM）作为执行层核心，下设质量经理（QAManager）负责日常管控，并配置专职质量工程师（QAEngineer）和独立质量审计员（QualityAuditor），形成“决策-执行-监督-改进”的闭环体系。在组织层级上，设立跨职能的质量委员会，由来自产品、技术、测试、运维及法务的资深专家组成，每半年召开一次战略质量评审会，重点评估项目质量战略的可行性及重大质量风险的应对方案，