工业软件公司研发项目可行性分析管理制度.docx

工业软件公司研发项目可行性分析管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司工业软件研发项目立项前可行性分析全流程管理，建立标准化的项目研判与立项评审机制，解决工业软件行业普遍存在的研发项目盲目立项、技术预判不足、场景适配评估缺失、成本收益测算模糊、市场需求研判偏差、项目风险预判不到位等实操问题。结合工业软件场景专属度高、软硬件适配要求严、研发周期长、定制化属性强、落地运维成本高的行业特点，统一可行性分析的评估维度、编制标准、评审流程与管控要求，从技术、市场、成本、风险、落地适配等多维度精准研判项目价值，杜绝无效研发、重复研发、高风险研发项目启动，有效节约公司研发资源、降低项目亏损与落地失败