（40页PPT）金茂全穿插体系内土建工作面移交.pptxVIP

1;1;01;一、工作面移交痛点;地面平整度不达标;门套缝隙过大;02;二、工作面移交组织;专业划分：将各专业移交工作分开、移交验收小组将分为土建组、机电组、HSE组，使移交更具有针对性；根据中国金茂HSE管理制度要求，工作面移交时HSE权责也将部分发生改变。;移交起止时间：

①精装单位进场后，土建总包（含机电）需在15天内完成“土建移交精装样板”（精装单位配合），并通过某省市公司评审。;装修单位提前介入现场检查问题。;移交主要原则：;移交内容：工作面移交主要分为观感性指标和功能性指标;03;;;;;;;;;柜体嵌入位尺寸偏差;厨卫间、阳露台防水;防火门;开关插座尺寸偏差;预埋强弱电箱、等电位;预埋给水点;排水点质量通病：①地漏与水沟冲突、地漏与墙砖冲突；②污管预埋离墙太远，与实测要求冲突；③厨房洗菜池排水管与橱柜底板冲突；④洗衣机地漏与阳台踢脚线冲突；;移交要求：①空调孔、空调电源预留位置准确、大小正确、符合设计要求；空调孔预留安装时，空调套管向外坡1%，装饰单位进场必须全数检查；②卫生间排气孔预埋位置正确，符合设计要求，与吊顶高度无冲突；③烟道止回阀安装高度位置正确且无功能障碍；止回阀安装方正、开启正常，与烟道之间用结构硅胶密封固定；;HSE移交;04;①预埋开关插座底盒，采用成品塑料盖保护，天棚除外；

②强弱电箱未安装盖板进行工作面移交的，强弱电箱均采