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施工现场领导带班调度会议纪要

会议时间：2023年11月15日上午08:00

会议地点：项目部第一会议室

主持人：张某某（项目经理）

记录人：李某某（综合办）

会议主题：施工现场领导带班生产情况通报及日进度调度部署

一、昨日施工总体概况及领导带班执行情况

昨日（11月14日），施工现场总体处于满负荷运转状态，现场作业人员共计428人，大型机械设备运行正常。项目经理张某某履行带班职责，带班时间段为06:30至22:00，重点对主楼核心筒浇筑、地下室侧墙防水作业以及场内文明施工进行了全过程监督。副经理王某负责夜班带班，主要协调夜间混凝土浇筑及材料进场事宜。

在带班巡查过程中，带班领导重点强调了两点：一是高空作业的安全带系挂必须落实“高挂低用”，二是混凝土浇筑后的养护工作必须及时跟进，防止因温差过大产生裂缝。从昨日的执行情况来看，工程进度基本受控，质量安全总体平稳，但在细部节点处理上仍存在粗放现象，需在今日会议中明确整改要求。

二、各标段、各专业施工进度汇报及数据分析

工程部、各分包单位负责人就昨日实际完成情况与今日计划进行了详细汇报。以下为关键节点的进度数据统计及对比分析：

序号

施工区域

分项工程

昨日计划完成量

昨日实际完成量

完成率

滞后/超前原因分析

今日计划目标

1

1#主楼

核心筒混凝土浇筑

200m3

200m3

100%

资源配置合理

核心筒第15层墙柱