软件研发流程与质量保证手册(执行版)
第1章总则与项目启动
1.1项目背景与目标确立
首先明确项目发起人的核心诉求,需通过访谈或文档审查确定软件研发的根本目的,例如“提升用户响应速度30%或“降低服务器运维成本20%。定义项目的成功标准(KPI),将模糊的业务需求转化为可量化的技术指标,如“系统可用性达到99.9%以上”或“交付周期缩短至2周”。
识别项目范围边界,明确“做什么”与“不做什么”,防止需求蔓延,例如规定“仅针对移动端适配,不增加桌面端功能”。确定项目的技术架构与核心组件,选择适合当前业务场景的框架(如微服务架构),并列出必须依赖的关键第三方库或硬件设施
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