医疗企业员工关系管理知识培训.pptVIP

员工关系管理的意义;公司成功的要素;迅猛发展的国内国际市场与公司的发展

员工总体素质和人员变化与公司的管理

具有核心技能的领域与竞争对手的较量

技术水平和产品的开发与公司管理重组

管理团队和中高层管理人员的管理水平

企业整体的危机意识与WTO时代的差距

企业在沟通交流领域与优秀公司的差距

企业文化是否已经建立与员工的满意度;;;“关系”的定义:

1、关系的客观性;2、关系的效能性;3、关系的时代性

判断“关系”正当与否的标准:

1、?????法律标准;2、?????纪律标准;3、?????伦理标准;;

一、管理的定义是什么?

二、管理的基础和核心目的是什么?

三、我们生活工作的意义、追求和目的是什么?

四、员工关系管理的产生和逐步完善的原因是什么？

1、劳动人事管理的内容扩大

2、“激励管理”成为劳动人事管理的重要内容

3、劳资关系管理制度化

4、劳动人事管理向综合性、全面性发展

;一、员工关系管理职能在人力资源部的定位

二、员工关系管理的主要目的

1、以人为中心进行管理。

2、以动态系统的观点从事人力资源管理的宏观和微观管理。

3、深层次开发人力资源管理职能，补充、扩大和加深人事管理的服务内容。

4、努力做好人力资源管理的助手，协助提高人力资源管理部门在企业内的地位和作用。

;;三、?高层领导必须认可和重视建立

四、