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2025年项目管理规范与流程手册

第1章总则与适用范围

1.1项目管理的定义与核心目标

项目管理是指为明确目标、定义范围、整合资源，并指导项目团队以最佳方式实现项目目标而进行的系统性过程。在2025年，它不再局限于传统的“计划-执行-检查-行动”循环，而是演变为一种基于敏捷与数据驱动的动态管理体系。项目的核心目标不仅包括按时交付，更强调价值交付与风险可控。依据ISO21500及ISO20000标准，2025年的项目管理需以“可衡量的业务价值”为核心，确保每一项交付物都能转化为可量化的商业收益。

项目管理的三大核心目标被细化为：第一是范围控制，确保交付