养老机构固定资产管理制度.docxVIP

养老机构固定资产管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范养老机构固定资产管理，提高资产使用效益，保障机构运营活动的顺利进行，维护机构财产的安全与完整，防止资产流失，依据国家相关财经法规及本机构章程，特制定本制度。

第二条定义与范围

本制度所称固定资产，是指本机构拥有或控制的，使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产。包括但不限于房屋建筑物、专业设备（如医疗护理设备、康复器材）、通用设备（如办公设备、家用电器）、交通工具、家具用具等。具体价值标准及分类目录由财务部门会同行政部门另行制定并适时更新。

第三条管理原则

固定资产管理遵循“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人、物尽其用”的原则，实行从购置、登记、使用、维护、盘点到处置的全过程管理。

第二章管理机构与职责

第四条管理部门

机构行政部（或指定后勤部，下同）为固定资产的归口管理部门，负责固定资产的统一购置、验收、登记、调配、维护、盘点、处置等组织协调工作。财务部门负责固定资产的价值核算、账务处理及监督检查。各使用部门为固定资产的直接保管和使用责任部门。

第五条职责分工

1.行政部：

*制定和完善固定资产管理制度及相关流程。

*组织固定资产的购置论证、招标采购（如需）、验收入库。

*建立健全固定资产台账和实物卡片，负责标签管理。

*组织或