老人牌涂料公司中国地区人力资源管理制度.pdf

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海虹老人牌涂料有限公司中国地区人力资源管理制度

1.总则

司现行业务架构和实际情况本公司对各单位不同人员实行不同的人力资源管理方式内地工厂的厂长由总部领导直接管理人力资源部协助管理各办事处分公司联络处经理主任首席代表由总部人力资源部直接管理内地工厂的财务部经理采购部经理服务部经理业务上由总部相关部

人力资源是海虹老人牌涂料有限公司(下称“本公司”)重要的资产和

资本,也是本公司的核心专长。为充分利用和发掘本公司的人力资源,

规范人力资源管理,实现人力资源管理的科学化,

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