员工能力评估与素质分析.pptx

4、无领导小组讨论的命题要求;编制环节

通过工作分析，确定任职者的胜任特征；

搜集和编制与胜任特征相关的题目情境；

将题目情境编写成为可供操作的试题；

题目标试测与修改；

对题目标使用效果进行评价。;对题目指导语的基本要求

提供讨论情境的背景信息；

要求应试者讨论过程环节和要求；

提出应试者在讨论中应完毕的任务；

要求讨论的时间限制（普通不超出1小时）；

简洁、明了、易懂。;题目形式主要有如下五种

开放式问题：事业上的成功取决于哪些原因？

两难式问题：两条信息上报一条。

排序类问题（多选问题）：从可能产生腐败的10条理由中找出最主要的3条。操作性问题：搭积木

资源竞争类问题：六城市申办城市运动