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公关服务公司财务人员岗位职责管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司财务岗位履职标准，明确各财务岗位权责边界、工作内容与执行标准，适配公关服务行业项目批次多、单次金额跨度大、线下活动经费零散、媒体合作款项繁杂、客户服务费结算周期灵活的经营特点。针对性解决财务岗位职责交叉、工作衔接混乱、费用审核标准不统一、账务核算滞后、款项管控不严、财务资料归档混乱、岗位履职无考核标准等常态化问题。建立分工明确、相互制衡、闭环落地的财务岗位管理体系，压实各岗位财务合规与风控责任，规范公司收支核算、费用管控、税务申报、档案管理等核心财务工作，规避财务操作风险、合规风险与资金风险，保障公司财务工作有序、精准、高效开展，结合公司经营管理实际，特制定本制度。

1.2制定依据

本制度依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》《中华人民共和国税收征收管理法》等国家法律法规及企业财务岗位管理规范编制而成。结合公关服务企业轻资产运营、项目制收支为主、临时活动费用多、对公合作往来频繁、无实体生产业务的行业特性，摒弃通用企业财务岗位模板，细化适配公关行业的项目结算、活动经费审核、零散费用管控、合作账款对接等专属岗位职责，杜绝通用制度与行业实操脱节的问题，所有条款合规合法、贴合岗位落地需求。

1.3适用范围

本制度适用于公司财务部所有在岗工作人员，涵盖财务负责人、总账会计、费用会计、出纳等全