[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟30.docxVIP

[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟30

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个最恰当的答案）

1.在项目生命周期的哪个阶段，项目范围、目标、主要风险和约束条件通常被确定下来？

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目规划阶段

D.项目启动阶段

2.项目经理在制定项目进度计划时，使用了关键路径法（CPM）。如果关键路径上的某个活动延迟了3天，那么整个项目的预计完成时间将：

A.提前3天

B.延迟3天，但可以在赶工后赶上

C.延迟3天，且无法通过赶工缩短总工期

D.不受影响，因为非关键路径的活动有浮动时间

3.某项目团队成员对项目范围提出了异议，认为增加的功能超出了原始合同范围。项目经理应该首先采取什么措施？

A.直接拒绝团队成员的建议，维持原定范围

B.与客户沟通确认是否需要调整范围，并启动变更控制流程

C.让团队成员自行研究，若确认有必要再提出

D.安排一次团队内部会议，讨论技术实现的可能性

4.根据PMBOK?指南，项目章程是由哪个组织层级的成员正式批准，为项目提供授权？

A.项目团队成员

B.项目发起