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医药连锁培训管理制度实务操作指南.pdf

医药连锁培训管理制度实务操作指南.pdf

    医药连锁培训管理制度

    一、培训目的

    组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。

    使员工能通过教育培训和自身进修，不断充实知识，开拓思路，提高能力，从而更好地服

    务于公司，并在工作中不断地提升自己。

    调查表制定培训计划根据培训需求制定培训计划培训计划要有针对性实效性要明确培训目标培训时间培训方式要将培训资源最大化利用包括培训师教材培训费用等制定培训计划后填写培训计划表准备培训制定培训计划后要进行培训前的充分准备作为培训负责人要在培训前申

    提升员工的整体素质，为公司的可持续发展提供保障。

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