物流有限公司年薪制薪酬考核管理实施细则.pdf

物流有限公司年薪制薪酬考核管理实施细则.pdf

某物流有限公司

年薪制人员薪酬与考核管理办法

1目的:

又分离的原则坚持严格的绩效考核制度考核指标明确公开先考核后兑现的原则坚持所有员工能上能下易岗易薪平等竞争公平上岗的原则适用范围总经理各大区经理各中心经理等高级管理人员和其他享受年薪的高级专业技术和管理人员年薪构成分为三部分基本年薪绩效年薪奖

以贡献、能力和责任为考核与分配的价值取向,建立核心员工的激励与约束机制,

通过客观评价年薪制员工的工作绩效,帮助年薪制员工提升工作绩效,提高岗位胜任

力,从而提升公

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