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财务人员绩效考核方案（草稿）

一、被考核人员

评价基本考核要素由部门质目标工作质工作交期工作跟进执行力对所从事的业务的关注度责任性等构成考核主要依据财务人员的工作说明书岗位职责以及日常工作情况进行评定具体细分为财务管理考核财务人员是否建立健全相关财务制度制度是否执行有效预算的执行过程是

财务部总监、副总监、总监助理、经理、主管、会计人员、出纳、收

银.

二、考核责任人：

集团财务总监的考核人为公司副总裁、总裁、董事长

集团财务副总监的考核人为公司财务总监

集团财务总监助理的考核人为公司财务总监、财务副总监

担当职务所需要的理解力创造力指导和监督能力执行力对所要施行的制度贯彻情况等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率方法等品德考核指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感工作勤惰协作精神个人修养职业观等构成组织纪律考核指对达成工作目标过程中

所属公司财务部经理（含总监、副总监、副经理）的考核人为集团财务

总监、集团财务副总监、集团财务总监助理

所属公司财务部各级主管的考核人为财务部经理（含总监、副总监、副

经理）

所属公司财务部会计人员、出