战略管理与组织有效性.pptVIP

Part2影响组织设计的因素

第三章战略管理与组织有效性

第四章环境及人员素质对组织结构的影响

第五章组织规模与组织生命周期

第六章技术对组织结构的影响

第三章战略管理与组织有效性

第一节高管的战略方向

第二节组织战略及其特点

第三节组织有效性

第一节高管的战略方向

一使命/官方目标

组织的总目标通常称为使命;使命是组织存在的原因;是组织对自身生存发展的目的的定位;这种定位得到了组织全体成员的共识

使命有时也称为官方目标;也就是说它是对组织力图实现的结果和业务范围的正式说明官方目标一般限定了的经营活动并且强调组织特有的价值市场和顾客等

示例：联想的使命与愿景

联想的使命

为客户：联想将提供信息技术工具和服务;使人们的生活和工作更加简便高效丰富多彩；

为员工：创造发展空间;提升员工价值;提高工作生活质量；

为股东：回报股东长远利益；

为社会：服务社会文明进步

联想的愿景

高科技的联想

服务的联想

国际化的联想

示例：华为的使命愿景

愿景：丰富人们的沟通和生活

使命：聚焦客户关注的挑战和压力;提供有竞争力的通信解决方案和服务;持续为客户创造最大价值

示例：腾讯的愿景与使命

愿景：最受尊敬的互联网

使命：通过互联网服务提